企業(yè)簡(jiǎn)介

四川泰宇建筑工程有限公司成立于2011年，是一家具有建筑工程施工總承包貳級(jí)、市政公用工程施工總承包二級(jí)、公路工程施工總承包叁級(jí)、水利水電工程施工總承包叁級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級(jí)和建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包叁級(jí)等多項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)的綜合性施工企業(yè)。 公司依托中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司、中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司、中國(guó)水利水電集團(tuán)有限公司、中鐵十局、中鐵二十三局、中建八局、北京城建、四川華西集團(tuán)有限公司等國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)集團(tuán)開展工程承包和勞務(wù)合作。

服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)

近期，紅圈實(shí)施團(tuán)隊(duì)前往四川泰宇建筑工程有限公司進(jìn)行高層拜訪，泰宇建工董事長(zhǎng)伍董、總經(jīng)理伍經(jīng)理參與了此次拜訪會(huì)議。會(huì)議主要進(jìn)行了系統(tǒng)的階段性使用匯報(bào)，同時(shí)雙方確定了后續(xù)的深化使用相關(guān)事宜。

雙方在現(xiàn)場(chǎng)溝通了《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析表》指標(biāo)完善的細(xì)節(jié)以及支出合同一級(jí)、二級(jí)合同的劃分問題。此外，紅圈團(tuán)隊(duì)還與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理溝通了資金和成本管理流程，整個(gè)溝通過程非常順利。

客戶說

董事長(zhǎng)說：“我們一定要把紅圈用好，過去我們是憑經(jīng)驗(yàn)來管項(xiàng)目，出現(xiàn)了很多問題，現(xiàn)在我們要向五冶學(xué)習(xí)，運(yùn)用系統(tǒng)工具進(jìn)行管理?！?/span>

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