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合作企業(yè) | 浦東公路建設(shè)“紅圈管理系統(tǒng)啟動會”順利召開！信息化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力！

作者：浦東公路建設(shè) 來源：浦東公路建設(shè) 時間：2024-03-18

“紅圈工程項目管理系統(tǒng)”啟動會&需求調(diào)研

為規(guī)范項目管理、提升管理效率、規(guī)避經(jīng)營風險，經(jīng)公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)對多個系統(tǒng)進行功能對比、項目測試、商務(wù)溝通及深度討論后，最終確定將“工程項目管理系統(tǒng)”作為2024年度重點的信息化工作。

2024年3月7日下午，紅圈服務(wù)團隊首先與我司班子成員進行訪談，梳理系統(tǒng)達成目標，討論兌現(xiàn)方式，明確系統(tǒng)項目責任人。

隨后，各部門系統(tǒng)核心使用人員一起參與了紅圈項目管理系統(tǒng)啟動會和需求調(diào)研。

會上，張總詳細講述項目管理信息化工作對于提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)績規(guī)模持續(xù)增長的重要性，語重心長解析“紅圈”是實現(xiàn)以項目為核心的管理系統(tǒng)，生產(chǎn)部門項目經(jīng)理和部門經(jīng)理、職能部門在該系統(tǒng)的關(guān)鍵作用，發(fā)動各部門、項目團結(jié)一致達成系統(tǒng)實施。

接著，紅圈服務(wù)團隊根據(jù)系統(tǒng)功能模塊對于我司項目中相關(guān)內(nèi)容、流程進行了調(diào)研，各部門根據(jù)客觀實際進行逐項說明，對各生產(chǎn)部門實施存在差異進行熱烈討論。

工欲善其事，必先利其器！項目管理系統(tǒng)的實施，有助于公司管理效率提升，有助于項目經(jīng)理項目管理能力提升，有助于各項目、各部門之間的緊密合作。2024年信息化工作既是一項挑戰(zhàn)，也是一次機遇！齊心協(xié)力，攻堅克難！

來源：授權(quán)轉(zhuǎn)自浦東公路建設(shè)

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