怎樣借助CRM有效提高銷售新人的入職效率?
好的開始等于成功的一半!新員工進(jìn)入公司最初期成長對于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。
CRM可以讓銷售新人更加平穩(wěn)高效的快速入職,減少工作交接時(shí)的時(shí)間成本,同時(shí)讓銷售新人更快的了解公司的銷售方法和工作流程,從而更快的產(chǎn)生效益。下面就讓我們看看,CRM系統(tǒng)將如何有效幫助您的公司提高銷售人員的入職效率。
1、流程標(biāo)準(zhǔn)化
如果公司有各種各樣的流程(或章程),這就涉及到很多注意事項(xiàng)的溝通。例如,請假怎么請?扣款怎么扣?回款怎么拿提成?出差要怎么預(yù)支……所有這些,銷售人員都需要了解和適應(yīng),如果這當(dāng)中還涉及到跨部門的流程,則更為麻煩。
CRM系統(tǒng)把所有的工作環(huán)節(jié)形成一套可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)流程,新員工加入團(tuán)隊(duì)后便可以參照這個(gè)流程開展工作,確保銷售人員能快速適應(yīng)公司的規(guī)則和流程。如果他們需要向上申請,那么就發(fā)起一個(gè)流程,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)通知相關(guān)人員辦理。
2、過程管理
對新員工來說很難做到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做的很好,這期間難免會(huì)遇到問題,此時(shí)則需要團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)施監(jiān)督,從過程上及時(shí)給予評價(jià)和指導(dǎo)。例如,銷售新人在沒有得到客戶預(yù)算的情況下,就花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去協(xié)調(diào)客戶的需求,而到了報(bào)價(jià)階段時(shí)由于價(jià)格相差太大而無法完成交易,這當(dāng)中必然會(huì)造成時(shí)間、人力和機(jī)會(huì)成本的損失。
CRM系統(tǒng)將步驟、銷售方法和信息形成銷售標(biāo)準(zhǔn),明確需要得到客戶的哪些反饋才能繼續(xù)下一步的工作。通過在銷售過程中引入規(guī)范的約定辦法和流程化管理,銷售人員可以在有指導(dǎo)的情況下開展工作,使銷售過程更加規(guī)范、高效,從而減少困惑和提高整體銷售成功率。
3、知識(shí)沉淀
新入職的銷售人員經(jīng)驗(yàn)尚缺,需要進(jìn)行指導(dǎo),如果之前有鼓勵(lì)那些有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員積極分享他們在銷售過程當(dāng)中采用的工作思路和辦法,那么就可以把它們記錄下來形成知識(shí)沉淀,甚至可以將這些文章銜接到銷售階段中,以供卡在某個(gè)階段的銷售人員參考,比如在報(bào)價(jià)過程中有哪些技巧可用。
CRM系統(tǒng)有知識(shí)共享模塊,可以保存團(tuán)隊(duì)在銷售過程當(dāng)中采用的工作思路和辦法,這些知識(shí)點(diǎn)可以幫助銷售人員在更短的時(shí)間內(nèi)獲得必要的經(jīng)驗(yàn)和技巧,以推動(dòng)銷售機(jī)會(huì)的前進(jìn),從而縮短銷售周期并提高贏單率。
在使用CRM系統(tǒng)后,新員工在入職后就可以詳細(xì)了解到跟進(jìn)客戶需要經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟,在一定程度上減輕公司在培養(yǎng)新人方面的投入,讓銷售人員的入職過程更加平穩(wěn)高效。
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